轉職熱搜工作

1.市場洞察： 追蹤與分析 AI 算力市場需求趨勢，包含雲端服務商（CSP）的戰略動態、AI 實驗室及大型企業的租用需求、以及主權 AI（Sovereign AI）的算力佈局。 2.客戶拓展： 開發與維護關鍵客戶關係，主導商務談判、SLA（服務等級協議）與交付標準的定義，並推動最終簽約。 3.商務模式設計： 規劃符合客戶特殊需求的 AI DC 交付商務模式與租賃合約（如：依電力容量計費、高密度液冷加價模式、預付租金折扣等）。

1. 負責國中部教學活動規劃與執行，制定教學目標和課程內容，確保符合學生學習需求 2. 評估學生學習狀況，調整授課方式，設計評量和測驗以提升學生成效 3. 規劃並處理國中部教務相關事項，協助專業教師處理日常行政事務，維護良好教學環境 4. 招募並培訓教師，管理和監督員工表現，籌劃員工專業發展與進修活動 5. 舉辦課程相關活動，推廣及介紹課程內容，協助招生與市場行銷活動 6. 與家長及學生建立良好互動，定期溝通協調，解決學生學習或生活上的問題 7. 制定並執行補習班發展策略，監督班級運營與財務規劃，評估班級整體表現 歡迎您加入國中部儲備主任的行列！期待您的專業管理能力為團隊帶來成長，立即投遞履歷！

1. 負責托嬰中心日常營運管理，包括監督各項運作流程及確保符合政府相關法規與政策。 2. 領導和協調托嬰中心團隊，推動員工專業成長，持續提升服務品質及團隊士氣。 3. 規劃和執行幼兒早期教育課程，結合創新的教育理念和幼兒發展需求設計活動。 4. 定期與家長溝通，建立良好的合作關係，針對幼兒成長需求提供建議和支援。 5. 負責財務管理，包括中心預算編制、成本控管及資源有效分配。 6. 熟悉幼兒發展與教育相關理論，提供教職員專業指導，確保課程與活動符合幼兒需求。 7. 制定及執行托嬰中心風險管理規劃，應對突發事件並保障幼兒及團隊安全。 歡迎熱愛幼兒教育與管理的您加入我們的托嬰中心，共同為孩子的成長與未來努力！立即投遞履歷，我們期待您的加入！

本公司產品基本面為： 手機配件商品類 資訊電腦商品類 電玩電競商品類 iPhone iPad Watch Airpods Mac 1. **產品策略與規劃** - 制定產品的短期和長期策略，包括市場分析、競爭對手分析以及用戶需求的識別。 - 制定產品路線圖，確保產品的發展方向與公司整體戰略一致。 2. **產品設計與開發** - 與設計團隊、開發團隊緊密合作，確保產品功能、用戶體驗和技術實現相符。 - 負責撰寫產品需求文檔（PRD），清晰定義產品的功能、特性和技術要求。 3. **跨部門協作** - 與電商部、門市團隊、行銷運營部門協作，確保產品順利上市並持續改進。 - 組織產品開發過程中的各種會議，協調不同部門的工作，確保產品開發進度。 4. **市場調研與用戶研究** - 進行市場調研，分析市場趨勢、競爭環境以及目標用戶的需求和痛點。 - 蒐集用戶反饋，進行用戶測試和調查，分析用戶行為，並根據這些資料進行產品優化。 5. **產品推廣與市場引導** - 制定並執行產品推廣計劃，與市場營銷團隊合作，制定產品的推廣策略。 - 分析產品上市後的表現，根據數據反饋調整市場策略。 6. **數據分析與產品優化** - 監控產品的各項關鍵指標，如週轉率、動銷率、周銷月銷季銷售數等。 - 根據數據進行分析，識別產品中的問題並推動相應的改進措施。 7. **產品生命周期管理** - 管理產品的整個生命周期，從概念階段到產品退市。 - 進行產品更新、迭代和版本控制，確保產品的持續競爭力。 8. **預算與資源管理** - 管理產品的預算，確保資源的有效配置。 - 與財務部門協作，分析產品的財務表現，確保產品的盈利能力。 產品規劃經理需要高度的溝通能力、分析能力和領導能力，能夠在快速變化的環境中協調多方資源，推動產品的成功落地。 為公司最主要核心單位。 對3C產品及週邊配件商品有興趣者佳 對電腦電玩電競產品熟悉有興趣者佳 商品參考： 蝦皮搜尋 qek888 qek588 qek908 qek909 qek910 qek222 月休8-13天 依政府機關當月紅字天數 9:00-18:00 Q哥為蘋果原廠授權經銷商 中南部台灣最強、最高品質的手機連鎖服務商店 中南部擁有40間直營門市，且持續快速展店中 蝦皮電商擁有300萬筆以上評價，為最大手機配件商城 蝦皮商城3C商品旗艦店晉升為超級品牌 我們以「穩定、品質、親民」的精神培訓公司人才 目標成為全國性知名3C通路品牌 ➽起薪40,000元 ➽每月績效獎金完全取決於個人的投入多寡與實際產出額外加給。

我們正在尋求一位經驗豐富的場域經理人，加入我們在「企業場域部」的優秀團隊，應具備優異的領導力和專案管理能力，本職務主要負責推動新服務及解決方案在場域的應用及商業模式的擬定，以提升場域和服務品質。場域發展計畫，定期檢討營運績效，提升營運效能。(3) 成本控制與績效評估，監督營運收入及成本，優化資源配置 二、招商與夥伴關係發展(1) 擬定招商策略，吸引目標企業與新創團隊進駐。(2) 與產業夥伴、政府單位及學術機構建立長期合作關係。(3) 發掘具潛力的公司進駐，打造場域創新創業共創生態圈。 三、場域服務與加值發展(1) 為進駐廠商提供專業支援與加值服務，包含市場拓展、技術輔導、法規諮詢、辦理活動等。(2) 推動場域內的創新應用與跨領域合作專案，導入場域內新興科技應用的與實踐。(3) 建立並優化場域環境，以提升進駐企業的競爭優勢。四、場域商業模式與財務發展(1) 設計並推動具磁吸效應的商業模式，提升場域價值。(2) 透過數據分析與市場研究，評估場域的效益並提出優化建議。(3) 探索新興科技與產業結合的可能性，為進駐廠商規劃引進新事業發展機會。

我們是專注於提供米其林水準的美食體驗的高端餐飲集團，致力於為顧客帶來無與倫比的用餐享受。我們的服務對象主要為注重品質、講究餘味無窮的饕客以及高級餐飲愛好者。 1. 負責餐廳每日營運管理，確保所有運作符合公司標準與政策，包括人力資源管理、庫存調控及財務管理。 2. 制定和執行餐廳菜單，協同廚師團隊設計創新的餐點和飲品，並檢查菜品標準和品質。 3. 確保場地和設備維護良好，定期巡檢餐廳衛生與安全，保證達到食品安全與衛生標準。 4. 指導和培訓餐廳員工，提升團隊專業技能及顧客服務水平，進行定期績效評估，確保員工符合營運需求。 5. 處理客戶投訴，提升顧客滿意度並建立良好的顧客關係，確保餐飲體驗流暢愉快。 6. 編列餐廳預算，進行成本和利潤的分析與控制，確保達成銷售和績效指標。 7. 計劃和推動促銷及行銷活動，提升品牌形象並吸引顧客前來消費。 8. 緊密監控餐廳運營數據與分析結果，提出改進意見或策略，持續提高經營效率與效益。 我們以米其林標準作為基礎，致力於締造卓越的美食與服務體驗。歡迎熱愛餐飲行業、善於團隊合作並追求極致完美的您加入我們！立即投遞履歷，讓我們共同創造非凡的成就！

雷禮資訊有限公司，一家從1997年就專注在ERP軟體的設計與服務公司。過去29年來，我們不僅協助無數中小型企業數位化管理流程，還致力於打造更高效的商業邏輯來幫助客戶經營成功，讓技術與熱情走進更多企業的日常生活！我們的ERP系統涵蓋多樣模組：進銷存、會計、進出口貿易、生產管理等，為客戶提供專業且量身定制的解決方案💻。 💡 接聽並協助客戶售後問題，提供ERP系統的使用指導 💡主動與客戶聯繫，介紹系統功能 💡處理基本的技術問題，進行遠端技術支援。 💡 定期更新並維護客戶資料，確保數據的準確性及完整性。 💡蒐集並整理客戶反饋，提出建議協助改進。 加入我們，享受以下福利🎁 ❤️三節紅包、年終獎金與生日禮金 ❤️周休二日，參與年終尾牙、慶生會及國內外旅遊補助 ❤️健保、勞保、勞退等完善保障 ❤️員工年度分紅共享經營成果的獎酬機制 ❤️公司規劃在職教育訓練，持續提升您在職場的競爭力 ❤️工作中重視團隊合作與學習，生活與工作平衡更無後顧之憂

我們的公司專注於提供卓越的社區與大樓管理服務，涵蓋安全巡邏、綜合管理、客戶服務與行政協調等多面向業務。我們致力於營造一個安心、舒適的生活與工作環境，服務對象遍布新竹縣市(竹北、湖口、新豐、竹東、東區、北區、香山區)。 勤務管理 採取PDCA循環管理模式 (Plan．DO．Check．Act)，企業經營依循ISO的各項規範、標準，PDCA即可落實到企業流程的各個環節，並深入組織，分別闡述如下： 一、勤務規劃(Plan)與執行(Do) 公司承接服務各社區、工廠、案場及機關行號前，便應先做好基礎的勤務規劃，用該基礎流程去做該有的文書作業、安全管制工作(含安全建議)及人力配置，之後配合業主需求作補強與人員、哨點位置的調動，以免承接業務後，發生人力不足及勤務作業之紊亂情形；我們該如何做有效勤務規劃，方能避免流程的疏失與停滯，達到設置保全之最終目標-「滿意的安全」?當然需依服務據點之規模大小與現有人力來做區分，並應衡量保全公司是否有能力承接哨點，而不致因各種因素所產生之問題，對公司的聲譽造成毀損，分述如下： (一)人力需求小(約12小時1班，每班1至10人)，如：一般小型社區、廠區及辦公大樓(人數可具彈性)。 此類據點僅需信件收發、日誌登錄、環境維護、人員管制、水電安全巡檢及防竊、防盜…等勤務。 (二)人力需求大(約12小時1班，每班10人以上，如：連鎖店家、購物中心及大型廠區…等) (人數可具彈性)。 此類據點除上述基本勤務外，尚有交通指引、財務安全、CCTV全日監控與防盜、防搶…等勤務。 為達成設置保全之目標在規劃之初，應使其具備管理學上SMART原則，相關五種原則敘述如后： 1、具體的(Specific) 各項任務應儘可能的縮小範圍，使其更明確，將可避免使執勤人員產生混淆，造成時間及資源之浪費。 2、可衡量的(Measurable) 目標應具備可衡量之標準規範，以便日後「監控」的進行，避免執勤人員未達勤務應有的標準，而使目標達成性，產生因人而異的處理情形，致使「安全」出現了漏洞。 3、可達到的(Attainable) 目標必須是藉由努力來達成的，而非不可觸及之瓶頸，例如：大廠區需要20個保全人力，實際上只能提供15個保全人力，因相對之限制因素，勢必無法達到全面性的保防安全及零疏失之保障；此舉容易造成保全員之挫敗感、連帶引起公司內部的不和諧以及失去業主對公司信任感的危機。 4、相關的(Relevant) 目標應與當前任務有關聯性，而非不切實際的作為，例如：執行區域巡查時，巡檢人員應掌控巡邏區域之安全及發現設施、設備發生損壞時，作登錄呈報，不應於當下立即作設施、設備之維修工作，逕自停止巡邏勤務，更何況此非當下執行安全巡查之本。 5、以時間為基礎的(Time-able) 目標的完成度須具時間性的，應於限定時間內完成；各勤務間擁有相關連性，不應在單項勤務之拖延，影響後續全般勤務之延宕，造成事倍功半及倉促處理突發狀況的錯誤判斷。 勤務監控(Check)與缺失改善(Act) 所謂的監控係比較實際成果(績效)與預期標準、計畫、目標之系統化的成果，用以判定績效與正確標準或需求間的一致性。Ricky Griffin(2005)認為監控程序可分為下述步驟： (一) 建立標準。 (二) 衡量績效。 (三) 標準與績效之比較。 (四) 針對缺失改善行動之需。 由上述說明可知，公司可利用監控程序，檢視目標達成率，並透過對員工的回饋及不斷的調整任務的運作，針對績效與正確標準間之差距加以修正，以確保目標的達成。 人員之穩定性 一般員工難免會因執勤面上遭遇到的窒礙難行的因素，感到無力、厭煩、及倦怠，更何況是以「人」為本的保全業，因此在慰留之前，最重要的是先做好預防工作，平時幹部應多花點時間瞭解員工心理狀態，雖然，因公司人數龐大無法對每位同仁做到全盤性的瞭解，但當員工發生異狀時，主管應立即關心，關懷與了解員工心理，以利排除個人情感上因素的負擔；若為公司福利制度的問題，則應建言設法改善，以期達至大部份員工的期待。 為解決員工對於每日工作的重複性而感到呆板、枯燥之問題，公司應不斷進行工作再設計，並考量「工作生活品質」，塑造一個足以使員工感到有意義，且為滿意的工作環境。 保全業常見的工作再設計之道-工作特性模式(Job Characteristics Model,包含以下五個構面： 一、技能多樣性(Skill Variety) 保全業不僅只是單純對社區、工地或公司行號作人員進出管制等簡易工作，尤其在一般商場中，依實際範圍大小的不同，將人員分組為管制人員組、監控組、緊急狀況處理組等(依各公司形態)，各組之間相輔相成，因此，保全員不應只限制於同一組別，或只瞭解同樣一組工作內容，應以水平調換方式調整員工做橫向不同的工作性質，使工作者的活動略有變化性，消除員工對工作所產生的彈性疲勞，也藉此使組織人員能夠更加靈活的調度並實收組織1+1＞2之綜效。 二、任務完整性(Task Identity) 在保全員新任職期間，對於各項勤務工作經常發生混亂，究其原因係幹部在教導日常勤務時，只針對所遇到的狀況，東教一件、西教一件，毫無章法可言，因此，公司應製訂標準作業程序(SOP)，並按照SOP確實執行，讓新到職員工先完成新進階段勤務學習後，再進行下一階實際勤務工作，以確保工作流程接續及整體完整性。 三、任務重要性(Task Significance) 許多保全員對任務工作只知其然，不知其所以然，自然是緣木求魚，成員會認為每項勤務皆可替代，無論執勤者為誰，為何皆無差別？根本無法深確體認到該崗位的重要性，甚至覺得該項工作可有可無，對工作無法獲得認同感、及成就感，因此公司必須設法使員工理解該工作所賦予的義意與責任。 四、自主性(Autonomy) 為讓保全員擁有榮譽心、責任感，公司必須安排相關課程，讓員工提升自主性，並非僅懂得一個口令、作一個動作，特別在駐衛保全方面，對於門禁管制人員進出之動態及防護區周遭之風吹草動，更應該保持一定的警覺性、敏感度，以確保整體之安全。 五、回饋性(Feedback) 當保全員開始執行勤務工作、完成各學習階段、目標任務或優異的完成各種突發狀況處置時，由此獲得之學習豐碩成果，對公司舉才持正面效益，在當下立即給予獎勵，抑或發給獎金，作為適時鼓勵，造成雙贏之局面。 綜合上述五個構面，可計算出員工的工作滿足感及生產力，其結果稱動機潛力分數(Motivation Potential Score；MPS)，當分數愈高，代表員工工作滿足感與生產力愈高；其公式為：[(技能多樣性+任務完整性+任務重要性)/3]×自主性×回饋性。 再者，慰留離職員工時，訪談人員應詳實紀錄離職的原因及心路歷程，用科學的方式加以歸納與分析，作為參考值，以降低人員流動率，如此一來，不僅能節省公司人事成本，也避免業務擴展時，卻面臨人力不足之困擾，至於該如何做歸納與分析，可以參考Michael Ableson(1986)所發表之分類，並加以避免。 如果您熱衷於大樓與社區管理服務，這將是您的最佳舞台。 工作內容： 1. 執行社區與大樓內外安全巡邏，檢查建築物門窗及周邊安全狀況，維護住戶的安全感。 2. 依據警報系統需求，回應並調查相關警報事件，妥善處理突發狀況及異常。 3. 管理並協調訪客登記與出入管制，提供酒店式的專業指引服務。 4. 確保大樓設施如電梯、消防系統等設備正常運作，協助統籌定期維修與保養安排。 5. 處理住戶要求和投訴，及時解決問題並保持高標準的服務態度。 6. 管理並監督清潔及保養廠商的作業，確保環境與設備整潔。 7. 策劃並主持社區會議，落實住戶與團體的合議事項。 8. 撰寫並提交大樓日常運作與安全事件的詳細報告，確保資訊的清晰傳達與保存。 歡迎對大樓與社區管理有熱忱，且具備組織與管理能力的您加入我們的團隊！在這裡，您將擁有發揮專業能力與實現自我價值的良好平台，與我們一同為住戶創造安心美好的居住環境！期待您的加入，請立即投遞履歷！

1.執行營運作業循環、專案及專項查核，蒐集並分析相關查核證據。 2.評估內部控制設計及執行情形，辨識作業風險與控制缺口。 3.依查核目標執行查核程序及測試作業，確認作業符合相關規範要求。

1.應用Agentic AI／GenAI執行資料蒐集、分析及異常辨識，支援查核作業及管理需求。 2.執行系統需求與功能查核，檢視權限控管、流程設計及資安管理機制。 3.維運稽核管理系統及平台，負責系統設定、權限管理、資料維護及使用機制管理。