轉職熱搜工作

1.監督施工現場進度與品質，確保工程按計劃進行 2.檢討和審查施工圖，控管材料使用與品質 3.填寫並整理監工日報，確保所有施工記錄齊全 4.執行工程計畫擬定與結算，嚴控預算與成本 5.遵守建築法規與施工技術規範，管理勞工安全 6.與承包商及設計師協調，共同解決工程問題 7.管理現場人力資源，指派工人並指導作業

1.各工種前置規劃檢討、核對及放樣核對。 2.負責各分項工程計畫執行，數量、施工品質、進度的控管。 3.工程圖面及施工規範確認與執行。 4.工地現場缺失改善與管理 5.施工人員、機具以及物料管理 6.工程相關文書作業：施工日報表、廠商請款估驗、自主檢查表等。 7.工程施工照片紀錄。 8.安全衛生巡查。 9.房屋銷售期間，售服工作，驗屋、交屋、修繕勘驗，簡易缺失排除。

1.工地現場的狀況處理 2.規劃並確保各施工階段之可行性與安全性無虞、與施工者協商，確定施工計畫、水準及程序 3.協助完工後驗屋及交屋 4.協助社區成立管委會，協助社區公設點交 5.預售屋協助客戶變更作業修改圖面及數量計算

1.轉達施工要領，矯正不良施工，並協助解釋施工規範問題 2.規劃並確保各施工階段之可行性與安全性無虞、與施工者協商，確定施工計畫、水準及程序

工程測量之技術協助 工地工料標準之查核 應用建築及土木工程學知識及經驗，協助解決其他相關問題 協助工區進度、品質及現場動線規劃。 主管交辦事項

1.核對廠商的合約數量及單價 2.工程進度安排，上下游廠商連絡等事務 3.建築物內部相關線路設計規劃如廚衛設備、給/排水配管、電器線路、空調工程 4.繪製工程藍圖 5.水電及其他工程之工作圖繪製

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

一、現場監工 1.規劃並確保各施工階段之可行性與安全性無虞、與施工者(點工)協商，確定施工計畫、水準及程序 2.落實各階段工程工作內容之分派 3.轉達施工要領，矯正不良施工，並協助解釋施工規範問題 4.協助案場進度、品質及成本管理，向上級報告進度、施工狀況以及預算使用情形 5.整理完工後之相關資料並且建檔備查 6.管理現場點工出勤及工作內容 二、現場維修 1.工程進度安排與人力的調度 2.工程現場的狀況處理 3.亦需要投入現場工程，需下場施作 三、須配合外派駐點、加班、出差 四、有工安執照者佳，無證照者會安排進行上課。 五、不定期需配合北上支援公司其他業務或專案 六、主管交辦事項 七、希望有經驗可立即上手者佳 八、要會開手排車 九、會需要北上受訓