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1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1. 分析調查報告、地圖、設計藍圖、照片及地質資料，以進行計畫。 2. 依據建築與政府標準，規畫及設計運輸或水利系統。 3. 計算負重與斜度條件、水流速度、與材質受壓性，以決定設計的施工細目。 4. 監督施工進度，確保設計細目符合安全或排水系統標準。 5. 測試並確定原料（如：基石、混凝土、瀝青、鋼筋）的適宜度與強度。 6. 預估原料、設備及人力的數量與費用，以評估計畫可行性。 7. 撰寫公開報告（如：招標提案、契約、環境影響聲明或通行權等說明）。 8. 提供設計、建構、計畫修正與結構修繕的技術建議。

1. 施工管理： 監督工程施工進度、安排施工流程、協調各工種進場、管理分包商作業、解決現場施工問題。 2. 工程測量與放樣：建物定位放樣、高程測量、座標確認、施工尺寸檢核、測量成果紀錄。 3. 圖面審查：閱讀建築圖、閱讀結構圖、檢討施工圖面、發現圖面衝突、提出施工建議。 4. 品質管理：鋼筋綁紮檢查、模板檢查、混凝土澆置查驗、施工品質抽驗、缺失改善追蹤。 5. 工程進度管理：編排施工進度表、工程數量統計、工程日報填寫、工程會議參與、進度異常改善。 6. 工安管理：工地安全巡查、危害辨識、工安教育訓練、缺失改善管理、意外事故處理。 7. 估驗與請款：工程數量計算、驗收資料整理、估驗計價作業、成本分析、工程結算。 8.其他主管交辦事項。

1、網路線線路佈放、結線 2、EMT配管 3、PVC配管 4、光纖佈放工程 5、門禁設定安裝、監視器設定安裝及其它屬於弱電系統網路工程 6、工作環境都在科技廠居多，需著無塵服施工 7、有公司車接送

1.機電建築整合、施工圖面檢討、釋疑文件製作、提送及追蹤 2.與業主、工務人員、協力廠商進行施工檢討及回饋 3.現場機電施工品質管控 4.廠商計價、進度與安衛管理 5.現場自檢及二級查驗配合事項

1. 使用製圖軟體，繪製工程相關圖紙 2. 建築圖、結構圖、水電消防、安全防盜弱電圖之核驗及整合。 3. 整體施工計畫擬定及施工圖面檢討。 4. 整理完工後之相關資料並且建立日報表備查。 5. 解決工程疑難，提出因應對策，排除各項問題。 6. 工地現場營建工作管理與協調。 7. 工程預算書估算追蹤、修正，提出成本控制建議。 8. 工安確保、施工進度與品質控管、施工環境維護。 9. 其它臨時交辦工作。 招募介紹 1. 具企圖心、協調能力強、主動積極負責、高度配合工程進度執行。 2. 具一般AutoCAD、Excel、Word等軟體操作能力。