轉職熱搜工作

你，對現在的生活，真的滿意了嗎？ 每天起床滑手機、出門上班、月底等薪水， 看起來好像很努力，卻又說不出自己到底在為什麼而拚。 你是否也曾在某個深夜問過自己： 「這，就是我想要過的一輩子嗎？」 如果今天有一個機會擺在你面前—— 一個靠實力拚、年薪百萬不是夢的機會， 你會選擇的是： 不行？不敢？還是其實你只是缺少一個願意帶你的人？ 我要很直接告訴你： 👉 你肯學，我一定肯教 👉 你敢拚，我一定陪你拚 👉 在【城市團隊】，團體生活夥伴就是你最好的老師 我有信心，把現在還在迷惘、還在懷疑自己的你， 一步一步培養成一位能獨當一面、靠自己實力賺錢的專業業務高手。 ⸻ 🏠 #你家鄰居的房也是我賣的 我不是一開始就很強。 我也曾經和你一樣—— 大學畢業，對未來一片迷惘； 不知道自己適合什麼； 沒有顯赫背景，也沒有厲害的靠山。 我也曾在求職路上四處碰壁， 被現實打臉、被懷疑、被否定。 但我從來沒有真的灰心過， 因為我心裡很清楚： 翻轉人生，本來就不是一件容易的事。 我不想乖乖當一個平凡到無法翻身的人， 所以我選擇走上業務這條最現實、也最公平的路。 這條路很苦、很累、很殘酷， 但它給的回報也最直接。 恐懼我有過， 懷疑我有過， 想放棄我也動搖過， 但我始終相信： 時間，終究會替努力的人證明價值。 現在，我的業務旅途還沒結束， 我的人生戰場還在繼續， 而我，也很真心地希望—— 把這條「翻身的路」，交到你手上。 ⸻ 💰【高薪獎｜你的努力，會真的變成錢】 ✅ 保障底薪＋當月全勤獎金 ✅ 成交獎金另計 ✅ 年資滿一年以上的專員 👉 平均月收入達 NT$100,000 這不是誇大， 是現在團隊裡正在真實發生的收入結構。 在這裡，你不是為老闆拚業績， 你是在為自己的人生累積真正的資產。 ⸻ 🧠【高培訓｜我不放生新人】 ✅ 公司完整教育訓練課程 ✅ 團隊合作，夥伴互相支援、不藏私 ✅ 從 0 到成交，全程陪你走完 我們不怕你不會， 我們最怕的是： 你明明很想改變，卻不敢跨出第一步。 ⸻ 🤝【高環境｜你不是一個人打仗】 ✅ 公司商品與客源資源豐富 ✅ 良好的學習氣氛 ✅ 夥伴互助合作 ✅ 有歸屬感、有成長、有未來 你不是孤軍奮戰， 你背後，永遠都有整個團隊撐著你。 ⸻ 📩 如果你現在對人生有一點不滿、對未來有一點不甘心， 那就給自己一次機會—— 歡迎你抽空來公司面談， 也歡迎你主動與我聯繫聊聊。 🔥 年輕不拼一次，真的會後悔一輩子。

1.機上航餐餐點點交及業務訊息溝通作業 2.在機場協助指揮餐勤車靠機與整補作業 3. 簽單填寫及蓋海關關防章 4. 盤點輸入每日航班餐數、備餐數(含需求數)、報廢餐點(航餐、前菜、甜點) 5. 餐點及機上配備品的運補 6.ERP餐數key-in 7.車輛日常檢查 8.航班訊息整理及廣播 9.其他主管交辦事項 ※報到時須提供，體檢(一般體檢跟供膳體檢)及辦理良民證 *具手排車操作經驗 *公司車配送、可配合最早凌晨05:00上班、排班排休

【本職缺僅接受桃苗徵才網投遞履歷】 請您至桃苗徵才網投遞個人履歷，網址：https://www.toyota-tm.com.tw:8443/TM104 1. LEXUS新車銷售及客戶服務。 2. 汽車用品配件、美容及精品等周邊業務銷售。 3. 潛在客戶開發、維繫既有客戶。

1. 負責規劃與執行採購計劃，進行採購流程優化及成本控制，確保採購效益最大化。 2. 管理供應商關係，負責供應商評估、選定及維護，並進行供應鏈風險評估及管理。 3. 熟悉太陽能相關設備及材料市場，進行市場分析，掌握相關知識，確保採購適用性與品質。 4. 制定及管理採購合約，執行合約談判以達成合作及成本優化目標。 5. 負責庫存管理與優化，進行物品進出管理、追蹤庫存紀錄，確保物料供應無誤。 6. 確保遵循採購法規和政策，並與內部跨部門進行有效溝通協作，解決採購與物流相關問題。

1.維護環境整潔。 2.負責辦公室用品採購。 3.負責接聽電話、收寄件、郵局業務辦理。 4.處理報表文件核對、歸檔、掃描。 5.應收、應付帳款核對。 6.開立發票和支票。 7.熟悉基本會計概念。 8.會操作電腦。 9.處理主管交辦事項。

1.政府專案計畫執行與專案管理支援。 2.業務相關會議與活動辦理。 3.計畫相關資料彙整與文書。 4.計畫與辦公室相關總務行政工作。

1. 高雄市亮點場域經營：場域規劃、執行與管理，含業務溝通與協調、進度與文件品質控管等 2. 場域事業擴展：國內AI及先進科技場域合作堆動，擴大場域鏈結與槓桿資源 3. 客戶關係管理：建立與維運進駐廠商客戶資料庫，蒐集反饋，提升客戶滿意度 4. 規劃與辦理場域廠商交流活動 5. 處理其他相關具時效性之臨時交辦事項，如資料彙整及編修、場域維護計劃等

1.計畫管理：研讀契約內容、工作規範，訂定工作執行項目、時程、里程碑與交付內容 2.進度控管：週/月追蹤進度、問題排除、行動項落實 3.跨部門協調：利害關係人溝通、資源整合與協作推進 4.企業內容規劃：蒐集企業案例素材（痛點-解法-成效）、撰寫故事線與簡報/講稿 5.活動執行規劃：場地/線上平台、流程run-down、主持/攝影/設備與廠商協調 6.現場/線上控場：彩排、當日控流程、突發狀況處理、觀眾互動與QA管理