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轉職熱搜工作

您正在找心理師的工作,共計5899筆職缺在等你,馬上去應徵吧!

  • 約聘居家訪視員(雲林)

    月薪 30000元 雲林縣斗六市 工作經歷不拘
    1.定期訪視、輔導、健康量測等關懷服務 2.社會福利、居家服務、生活輔具、健康問題等之諮詢轉介服務、代辦安排看診交通工具等日常生活服務 3.建檔管理:建立完整之包含個案基本資料表、訪視記錄表、電話問安表、緊急處理記錄、申訴報告單與轉介記錄,及製作統計分析報表簡報 4.宣導工作、活動配合之執行 5.臨時交辦事項
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  • 藥局門市助理-板橋

    月薪 32000~40000元 新北市板橋區 1~2年工作經驗
    1.負責賣場商品陳列及環境清潔維護。 2.協助商品銷售、收銀及門市商品訂單與庫存管理,另有績效獎金。 3.協助藥師處理門市業務(中打需20字/分鐘左右)。 4.具備服務熱忱,對醫藥健康產業工作有興趣者。 5.採輪休制,月休8~11日,可配合門市早、晚班輪班。 6.願接受公司各階段教育訓練培訓與輔導。 7.需搬重,奶粉尿布,口罩,沒有電梯。
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  • 直營店儲備幹部(桃園市八德區)

    月薪 36000~60000元 桃園市八德區 工作經歷不拘
    【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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  • 直營店儲備幹部(台北市松山區)

    月薪 36000~60000元 台北市松山區 工作經歷不拘
    【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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  • 直營店儲備幹部(彰化縣埔鹽鄉)

    月薪 36000~60000元 彰化縣埔鹽鄉 工作經歷不拘
    【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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  • 直營店儲備幹部(高雄市三民區)

    月薪 36000~60000元 高雄市三民區 工作經歷不拘
    【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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  • 直營店儲備幹部(雲林縣古坑鄉)

    月薪 36000~60000元 雲林縣古坑鄉 工作經歷不拘
    【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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  • 直營店儲備幹部(基隆市中山區)

    月薪 36000~60000元 基隆市中山區 工作經歷不拘
    【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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  • 直營店儲備幹部(新北市樹林區)

    月薪 36000~60000元 新北市樹林區 工作經歷不拘
    【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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  • 直營店儲備幹部(新北市蘆洲區)

    月薪 36000~60000元 新北市蘆洲區 工作經歷不拘
    【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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