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【職位願景：成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野？營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑，不只是管理者，更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析，帶領 7-8 間門市達成營業目標，實踐商圈共好。 【培訓階段：紮實的職人養成路徑】 我們深信，優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練（依個人進度調整），您將經歷完整的店舖實務歷練： •全方位實務歷練： 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務，掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練： 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調，建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程： 結合實務歷練與總部理論課程，將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容：從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後，您將正式接手區域管理，負責以下核心任務： 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效，協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析，輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析，調整商品結構，確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議，提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑，確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通，優化人力效率以達成店舖績效。

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三商家購美廉社門市專業幹部，負責門市營運管理。歡迎對零售商店經營管理有熱情，願接受店舖紮實基礎養成訓練者加入，專業培訓包含-門市職員-副店長-店長各階段之訓練，經甄試、工作評核儲備門市營業管理能力，未來職涯發展可繼續晉升多店管理幹部，成為公司重要營運主管。 一、職務說明： 1.通過培訓評核後職稱：門市店長 2.訓練期間：4個月，依個別實際訓練狀況而定。 3.訓練階段： 第一階段：學習門市銷售服務、商品庫存與陳列管理、器具設備操作及環境清維護，配合門市輪班歷練門市實務工作，儲備門市專業管理知識與技能。 第二階段：學習單店人事排班作業、招募及績效面談、會員及顧客關係管理、門市營運目標管理等店主管管理職能。 第三階段：學習實務單店管理。 二、工作內容： 1、門市各項店務執行管理、環境及器具設備維護清潔管理。 2、門市計時人員招募、門市員工能力訓練、任務分配、晉升發展輔導。 2、推動門市營業績效達標，管理門市商品訂購、陳列及銷售活動執行。 3、定期門市商圈脈動回報，帶領門市同仁商圈經營及深化顧客關係。 4、協助宣達、輔導總公司各項門市營運專案推動，並扮演積極有效的溝通橋樑及反饋角色。