轉職熱搜工作

1.負責產品測試與量測，協助改善製程品質與追蹤 2.車床操作機器設備之保養與維護 3.撰寫日報表 (領料數量、加工次數，時間、入庫數量) 4.CNC機台操作，包含架模、準備刀具、對刀座標軸 5.負責產品測試與量測，協助改善製程品質與追蹤 6.依據所進入的產業，按照工程師的指示進行設備之設計、發展、施工、裝設、測試、操作、檢驗與維修等工作 7.機台操作及例行性機台清機保養

1. 設計及安排說話、唱遊、舞蹈、繪畫及手工等學習活動，以促進幼童身心的成長。 2. 教導幼童良好的基本生活習慣，並保護其安全。 3. 鼓舞幼童自我表現及參與團體生活，以促進其社會行為之正常發展。 4. 安排戶外學習活動，增進幼童對大自然及社會環境的認識，引發其對周遭事物的關注與興趣。 5. 舉辦親子教學活動，或作家庭訪問，與父母共同討論幼童的行為表現與學習情形。

1. 協助值班、帶班、照顧幼兒。 2. 教導幼兒良好的基本生活習慣和孩童生活事項處理，並保護其安全 3. 設計安排幼兒說話、唱遊、舞蹈、美勞及戶外活動等課程 4. 鼓舞幼兒學習如何自我表現並參與團體生活，以促進其社會行為的正長發展 5. 與家庭、社區之聯繫，實地家庭訪問或舉行座談會，提倡親職教育，配合推展社區活動 6. 校內生活環境管理(包含校內環境佈置…)、活動執行及機動支援

1.提供嬰幼兒全方位托育照護。 2.嬰幼兒日常生活、飲食與健康照護 。 3.配合嬰幼兒發展狀況，實施與設計教保活動 。 4.維護嬰幼兒在中心內的身心健康與安全 。 5.親職聯繫與溝通事項 。 6.完成班級清潔與相關行政工作。 資格條件： 1.幼保科或護理相關科系畢業者。 2.具保母證照、有育兒經驗者佳。 ※上班時間：7:30-17:00或8:30-18:00(中午休息1.5小時)。 ※未符合者恕不通知面談，請認真考量再投遞履歷，感謝配合。

- 規劃與執行保健食品專案研究、產品開發與測試 - 進行原料評估、配方設計與穩定性、感官與功效相關測試 - 蒐集並分析價格、替代品、供應商與最新產品情報 - 系統化蒐整學術期刊與研究文獻，撰寫產品白皮書與簡報 - 建立產品規格書、檢驗計畫與風險評估文件 - 跨部門協作（研發/法規/行銷）確保產品定位與法規一致 - 社群或衛教平台之專業內容提供與諮詢 - 主管交辦之專案與文件管理

工作內容： • 負責管理和監督所有建築工地的水電工程項目，確保工程按時按質完成。 • 協調和指導工務團隊，分配工作任務並監控進度。 • 與客戶、設計師和承包商保持溝通，確保項目要求和規範得到滿足。 • 制定和監控工程預算，控制成本。 • 進行工程質量檢查，確保施工符合標準和安全規範。 • 解決施工過程中的技術問題和突發情況。 • 提供技術支持和專業建議，並確保團隊成員技能的持續提升。

視行業而定，跟隨師父學習專業的技能，並且處理該行業最基礎的工作 水電消防配管配線、高低壓電氣設備安裝 按照藍圖進行高低壓配電線路施工、電路維修及電器設備安裝 一般建築物的供水與消防給水管路的簡單基本設計、施工與維護，含污水、排水系統 照明燈具、開關插座安裝、火警消防設備安裝、UPS不斷電設備安裝 發電機設備安裝、電纜架、匯流銅排設備安裝、電話、對講機設備安裝

1.負責義法餐點等前置準備、製作。 2.協助主管定期庫存盤點等相關行政工作。 3.依標準食譜準備餐點並保持餐點品質及新鮮 4.準備於營業時間內的餐點或所需菜餚裝飾。 5.協助主廚設計所負責各自類別的菜單。 6.確保所負責類別的食品均符合衛生管理的規定。 7.維持與確保冷凍庫及冷藏和其他地區的衛生及清潔標準。 8.主管交辦事項 *視個人經歷與職涯發展，安排合適職務* 排班方式：採一頭班

1.負責新產品導入專案之整體規劃與推動，串接開發至量產流程 2.規劃與追蹤專案時程、資源與風險，確保專案順利推進 3.協調研發、製造、品保、資材等單位，促進跨部門合作與問題解決 4.參與試產及量產導入，協助專案順利落地 5.管理設計變更流程及專案相關文件進度 6.定期召開專案會議並追蹤執行進度 7.需具備「產品開發至量產導入」全流程整合能力，非單純進度追蹤角色

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序問題等事務。 4. 規劃並確保各施工階段之可行性與安全性無虞、與施工者協商，確定施工計畫、水準及程序 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。 13.對公家機關辦理相關勘驗及計畫資料整理