轉職熱搜工作

1 .設計、開發及維護自動化設備和系統。 2. 分析現有生產流程，提出自動化改進方案。 3. 與跨部門團隊合作，確保自動化項目順利進行。 4. 提供技術支持和培訓，確保操作人員能夠正確使用設備。 5. 持續改進自動化系統，提高生產效率和品質。 薪資及職務會依學經歷略作調整

1.能真誠關心他人，以服務的熱忱了解各單位同事及民眾的需求。 2.熟悉且協助主管督導居家、社區、住宿式長照機構相關業務。 3.擬定年度工作計畫。 4.照顧計畫評估設計與執行。 5.員工教育訓練規劃與安排。 6.具備分析、評估、規劃、領導能力。 7.其他主管交辦事項。

1. 營造現場施工管理與協調 2. 工程進度控管、承包商工程施工品質管理 3. 與承包商及設計單位共同檢討及解決工程問題等事務 4. 執行公司規範施工標準要求 5. 圖面檢討、整合、繪製與修改 6. 各項相關報表填寫與工程請款作業審核 7. 工地監造其他作業項目

1.指導國小課業，協助學生完成每日作業 2.設計有趣教學活動，提升學生學習興趣 3.準備課程教材與教具，增強教學效果 4.輔導學生行為，培養良好生活習慣 5.進行親師溝通，提供學習進度報告 6.接送學童並照顧日常生活起居 7.維護教室環境整潔，執行節慶活動

1. 設計多元、豐富托育環境及教(玩)具。 2. 實施托育活動。 3. 觀察並輔導幼兒身心發展、記錄幼兒個案及成長記錄。 4. 維護幼兒在中心內的身心健康與安全。 5. 與家長保持聯絡。 6. 參與在職研習及機構觀摩活動。 7. 維護托育環境整潔。 8. 臨時交辦有關中心營運之案件、事項。

1. 活動設計規劃與執行，課程規劃與人力調配 2. 學期課表與教學進度安排，並控管教學品質 3. 教師聘僱、訓練、管理、考核等 4. 各項學習/口語評量之規劃與能力檢測 5. 輔助及引導老師之班級經營與親師溝通 6. 協助招生與家長服務 7. 協助主任/園長之園務工作

1.負責公司薪資獎金規劃設計與執行· 2.協助海外分支機構人資作業之溝通與流程對齊，確保制度一致性。 3.參與人才招募與發展相關專案，協助推動人才培育與訓練計畫。 4.定期檢視與更新人力資源相關制度與規範，優化人資作業流程。 5.其它主管交辦事項。

1. 根據產品規格,訂定產品硬體測試計畫. 2. 執行產品開發設計階段之電子電路及系統硬體功能測試. 3. 執行系統可靠度實驗,分析並驗證問題. 4. 參與專案會議並整合測試報告,回報客戶. 5. 根據產品規格開發所需之測試解決方案, 包含軟,硬體及設備控制程式等之開發.

工作內容 1. 官網營運與管理 • 品牌官網與電商官網日常維運、內容更新 • 商品頁、活動頁、內容版位規劃與優化 • 與設計、工程或外包團隊協作官網需求 2. 品牌行銷與社群行銷 • 規劃並執行品牌社群內容（IG／FB／LINE 等） • 社群互動管理、留言私訊回覆與品牌形象維護 • 協助品牌內容、活動與話題曝光 3. 電商營運與行銷 • 商品上架、價格設定、促銷活動與檔期規劃 • 協助執行電商平台活動（如會員、折扣、套組） • 與內部團隊協作銷售策略與行銷企劃 4. 產品行銷與內容協作 • 協助產品上市及行銷企劃、文案撰寫 • 與設計合作完成基本素材需求（不需獨立設計） 5. 數據與成效追蹤 • 基本營運數據分析（流量、轉換率、銷售表現） • 活動成效整理與優化建議 必備條件 • 具 2–3 年以上電商營運、品牌行銷或相關經驗 • 熟悉官網後台（如 Shopify、WordPress 等）或電商平台操作 • 對品牌經營、行銷邏輯與使用者體驗有概念 • 具備良好溝通能力與執行力 加分條件 • 有產品電商營運、品牌自有官網經驗 • 曾參與電商活動、促銷檔期或新品上市 • 具基本數據分析能力（GA、後台報表） • 熟悉內容行銷或社群成長操作 我們適合這樣的你 • 喜歡 品牌經營與行銷整合 • 能同時處理多項任務，重視細節與結果 • 願意學習、接受挑戰、優化流程，對績效負責 • 不只是「執行者」，而是會思考「為什麼要這樣做」

一、建廠與工程項目管理 1.統籌新建廠房、擴建及改造工程（含土建、結構、裝修） 2.主導項目全周期管理：規劃、設計、招標、施工、驗收、交付 3.建立工程進度、成本與品質三大控制體系（PMC管理） 4.對接設計院、總包、監理及政府單位，確保工程合規落地 5.管控工程風險（延期、超支、品質、安全） 二、機電系統與基礎設施管理（M&E） 1.負責廠區機電系統規劃與建設（電力、空調、給排水、消防） 2.建立高標準機電系統（特別是數據中心/AI伺服器廠房） 3.推動節能降耗與綠色建築（符合ESG與當地政策） 4.確保關鍵設施（UPS、冷卻系統）穩定運行 三、工務運營與設備管理 1.建立廠區工務運維體系（設備維護、巡檢、保養） 2.制定預防性維護(PM)與TPM體系 3.管控外包工務服務（維修、保養、清潔等） 4.提升設備稼動率與運營效率 四、供應商與成本管理 1.建立工程與工務供應商池（設計、施工、設備商） 2.主導招標、議價與合約管理 3.控制CAPEX與OPEX成本 4.建立長期策略供應商合作機制 五、合規、安全與政府關係 1.確保所有工程符合越南法規（建築、消防、環保、勞安） 2.主導政府審批（施工許可、驗收等） 3.建立EHS（環境健康安全）協同機制 4.應對客戶審核（如RBA、ESG審查） 六、團隊建設與跨部門協同 1.建立並管理營建與工務團隊（大於5人以上） 2.推動本地化人才培養，建立績效管理與人才梯隊