轉職熱搜工作

1.釐訂職業災害防止計畫、緊急應變計畫，並指導有關部門實施 2.規劃、督導各部門辦理勞工安全衛生稽核及管理 3.規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查 4.規劃、督導有關人員實施巡視、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定 5.規劃、實施勞工安全衛生教育訓練 6.實施安全衛生績效管理評估，並提供勞工安全衛生諮詢服務 7.提供有關勞工安全衛生管理資料及建議 8.其他有關勞工安全衛生管理事項

1.產線人員管理及生產效率提升 2.確保產品品質與準時完成產線排程 3.技術員工作站安排與人員調度 4.技術人員教育訓練及員工關係維護

ISO品質管理系統 ISO 9001系統建置與維護 品質文件建立與管理 SOP標準作業流程制定 稽核資料整理與維護 協助內部稽核及外部驗證作業 ISO文件持續改善與更新 工廠管理事務 工廠登記相關文件管理 政府機關資料申報與聯繫 生產流程文件管理 品質異常追蹤與改善 協助工廠法規符合性管理 各項管理制度建立與執行 教育訓練管理 年度教育訓練規劃 新人教育訓練制度建立 員工職能培訓規劃 教材編製與管理 教育訓練紀錄建置 訓練成效追蹤與分析 KPI績效管理 部門KPI制定與追蹤 員工績效考核制度管理 營運數據統計分析 目標管理制度建立 月報表及管理報表製作 主管決策數據整理 行政管理 跨部門專案協調 會議安排與紀錄 文件管理與歸檔 專案執行進度追蹤 協助主管推動公司制度

1. 製造與維修營運管理：全面統籌製造與維修之日常營運，制定並落實核心績效指標（KPI），確保生產計畫、產量目標與各項營運指標如期達成。 2. 精益生產與多能工培育：持續推動精益生產（Lean Production）改善專案以消除浪費，並積極落實跨技術之多能工訓練計畫，全面提升產線效率與人力調配彈性。 3. 製程異常與品質閉環管理：監督生產與維修過程中的異常事件處理，主導不良品根本原因分析（RCA），並強化缺陷閉環管理機制（Closed-loop Management）以防止問題再生。 4. 資源調配與產能極大化：動態優化人力配置、工時規劃與產線佈局，精準評估製造與維修產能需求，以極大化產能利用率（Capacity Utilization）與資材綜效。

熟悉車燈組裝經驗(車燈震動機台生產...)等工作經驗 依照訂單需求進行組別的人員分配及管理 遵循SOP流程生產及降低產品不良率

1. 負責計劃、指揮有關產品製造的工業活動（如：監控產品生產過程與產品品質、訂定生產目標），以提高生產效能並降低生產成本。 2. 從事生產、製造、人員及廠務管理工作。 3. 負責沖壓模具的開模以及沖壓模具之保養與維修、巡檢、整頓、異常排除、故障檢修並協助生產單位處理模具異常狀況等工作。

1.管控線上各工作站作業。 2.負責產線作業之規劃、成品歸位、產線原物料備料與管理，以提升產能降低成本。 3.確實執行生產目標，並達成各項生產指標。 4.負責所管轄人員的工作監督與績效考核。 5.簡易機台維修處理 6.其他主管交辦事項

具備精實領導力與專案整合思維 1. 戰略與 IE 專業整合： 規劃並制定公司年度 IE 策略， 結合成本觀念與專業技術，規劃代工設備組裝及測試之流程佈局，實現產線最佳化。 2. 專案管理與效率提升： 發揮卓越的專案管理能力，主導重大精實改善（Lean）與降本增效專案。透過瓶頸分析與產能評估，帶領團隊達成營運目標。 3. 團隊管理與人才開發： 展現帶人與團隊管理能力。領導並擴編 IE 團隊，建立知識傳承機制，培育具備實戰能力的 IE 人才。 4. 數據導向與系統思維： 建立並追蹤 KPI（效率、稼動率、人效等）。具備系統化思維，運用 ERP/MES 數據支援管理階層進行產能與成本之決策分析。 5. 標準化建立與文件管理： 統籌標準化制度建立（如標準工時、人力配賦）， 強化文件管理品質，確保作業指導書與流程文件之準確性與延續性。 6. 跨部門溝通協調： 作為跨部門溝通橋樑，與研發、專案營業、品保單位進行對接，解決生產與技術變更議題。 【 我們在找的你 】 數據及系統的領航家： 能以數據說話，並能將數據轉化為具體的改善行動。 IE 專業能力深厚： 具備整合能力，能從宏觀角度解決生產問題。 高效溝通能力： 具備影響力及敏銳觀察力，能帶領團隊成長並在跨部門會議中達成共識。 擁有良好成本觀念： 每一項改善建議皆以提升公司整體經濟效益為核心。