轉職熱搜工作

1.釐訂職業災害防止計畫、緊急應變計畫，並指導有關部門實施 2.規劃、督導各部門辦理勞工安全衛生稽核及管理 3.規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查 4.規劃、督導有關人員實施巡視、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定 5.規劃、實施勞工安全衛生教育訓練 6.規劃勞工健康檢查，實施健康管理 7.督導勞工疾病、傷害、殘廢、死亡等職業災害之調查處理及統計分析 8.實施安全衛生績效管理評估，並提供勞工安全衛生諮詢服務 9.提供有關勞工安全衛生管理資料及建議 10.其他有關勞工安全衛生管理事項

1.承認書製作 2.GP報告檢核 3.RMA接收及報表管理 4.線上SOP製作 5.ISO相關文件維持機製作 6.品管部門相關事宜支援

(1) 貨物驗收、入庫、揀貨、包裝、出貨、盤點、倉庫整理 (2) 即時掌握並管理現場作業進度、確保當日作業及時完成 (3) 注重生產效率,並分析原因與提出改善對策

1.生產治具設計 2.承接製程技轉 3.產線各項建置 4.資產管理員 5.產線異常處理 6.專案開發過程參與 7.生產線 SOP 製作

1.先期產品品質規劃(APQP)相關工作執行 2.供應商管理與供應商稽核作業 3.SOP文件維護，內、外部稽核應對與缺失改善回覆 4.新原物料核可整合、異常回饋、彙整處理、有害物委測作業 5.具跨部門溝通協調能力 6.其他主管交辦事項

1.生產治具，設備機構與電控設計與實作 2. 產線設備維修與保養 3. 產品製程與設備開發 4. 不良分析、8D Report 5. 主管交代事務 6. 跨單位合作討論 **八二法則之二： 1.產品製程開發主要成員- 1.a 對產品開發過程進行design for manufacture意見回饋(English communication skill is plus) 1.b製程規劃與設計能力，著重要素：可行性/成本/量產穩定性/可管理性。 2.生產製造必要硬體(治具&設備)專家- 2.a對應硬體(治具&設備)前期可行性規劃與性能(規格)評估 2.b主導模組化硬體設計，模組化對應要素：功能/品質/通用可換性。 **八二法則之八： 3.機構開發工程師，非創造開發性之低價值卻必要的庶務工作 進行既有生產製造必要治具之開發工作，工作屬性為案件性質，專案管理能力為基礎要求，人均月案件量30+。 內容包含：需求討論/設計開發/廠商詢議價/驗證確認/優化改善/生產問題排查 依相應經驗與職務Qualified程度(尤其八二法則之二)，配給不同職等：高級工程師/工程師/副工程師/助工