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💡【生產線儲備幹部】 我們的未來夥伴，你在哪裡？ 如果你熱愛挑戰、善於管理又有一點點愛學習的心，那我們絕對是你施展才能的舞台！🌟 🎯 加入我們，你的任務是： 1. 規劃並掌控食品生產計劃 2. 密切關注生產流程，確保每個產品都維持一流的品質與效率！ 3. 嚴格執行食品安全法規與衛生標準 4. 當問題發生時，快速處理並與其他部門流暢協調，化解難題！

【具有產線現場管理經驗尤佳】 1.生產設備的操作、產品充填、檢驗、組裝包裝出貨等作業。 2.管控單位內人員各項庶務管理，持續改善現有製程以確保產品品質及交貨率提升。 3.依據生產狀況進行人力、產能等相關協調與調度，並完成生產目標。 4.需配合加班及工作調度。 5.其他主管交辦事項。

1.生產管理： 執行產線人員調度、機台狀況監控與生產進度追蹤。 2.排程優化： 根據銷售訂單需求，落實生產計畫排程，確保產能最大化。 3.異常排解： 排除現場生產與物料異常，並產出相關績效分析報表。 4.流程優化： 維護生產 SOP，協助跨部門執行設備改善與良率提升計畫。

1. 特登工廠訪視與顧問診斷：針對已取得納管資格並通過改善計畫、但尚未取得「特定工廠登記證」的工廠，進行精準名單開發、實地拜訪與卡關痛點診斷。 2. 輔導改善執行與取證：協助工廠主釐清改善計畫執行障礙（如建物合法性、水利排注、消防環保改善進度追蹤），整合公司資源協助其順利取得特定工廠登記證。 3. 發揮地政本業・產權與融資規劃：運用您最擅長的土地與建物產權調查、分割合併、抵押權設定等地政專業，並提前為取證後的「用地變更」評估土地條件。 4. 跨領域團隊資源整合：作為廠主與專業團隊的橋樑，協調配合的建築師、消防設備師、環評與水保技師及政府經發單位，確保案件順利推進至取證階段。 身為房屋地政士，想轉戰土地、工廠，卻找不到門路嗎？想讓自己的專業提升，發揮到最大價值嗎？ 睿立想培育具備「地政士執照」的人才，我們的培育的目標是職業操守、專業能力、行銷企劃的提升，協助你轉型成為高含金量的「工廠法規政策顧問」，你不需要從零摸索工廠法規，公司提供專業與實務培訓，更有建築師、會計師等各技師團隊後援，讓您將原本熟悉的「產權調查、抵押權設定、土地分割合併」專業，升級為製造業顧問，唯有真正走進工廠，才能真正了解工廠的生態。 【初級顧問工作內容】 特登孤兒名單案件開發、簽約、文書製作與送件。 【薪資制度】 ·論件計酬案件獎金+補貼。 • 其他福利：勞健保、勞退提撥、三節獎金、員工旅遊、定期健康檢查。 ·具有考核項目解鎖制度。 【必備條件】 1. 具備中華民國「地政士」證書。 2.具備主動開發熱忱與良好的溝通談判技巧，能將繁雜法規轉化為白話，與工廠製造業建立信任。 3.備有駕照與交通工具。 【關於我們】 我們是協助企業「合法化」、「ESG轉型」與「體面退場」的工廠法規政策顧問。 一直以來我們站在第一線，用專業及實戰經驗，陪伴無數農地工廠、一般工廠從「違章」走向「合法」與「轉型」，也協助許多工廠在風光落幕之前，完成一場有尊嚴的「退場」。工廠不該在政策裡迷路，而睿立能做的是協助製造業在轉型與退場的路上，少一點痛、多一點機會。 【服務項目】 1.合法化： 地政士相關服務、一般工廠登記/變更、特定工廠登記/變更、用地計劃變更、興辦事業計劃、毗鄰變更、補照、容許。 2.ESG轉型： ESCO、ISO50001、ISO14064-1、ISO14064-2、ISO14067、ISO14001、太陽能自建、工廠補助、消防設備工程。 3.體面退場： 特殊不動產買賣、稅務規劃、勞資調解、公司清算。 【代表性作品】 1.一般工廠登記三週通過 2.特登工廠農業群聚案 3.無地號土地兩週通過

1.產線管理 2.人員管理 3.生產作業相關檢測、品質控管 4.具陽極作業經驗

1.生產作業管理（依生產計畫，從事設備操作、產品包裝、設備維護等作業) 2.確保生產品質與衛生安全 3.人力調度管理及生產進度掌控 4.巡檢生產線產品品質並符合SOP要求，確認所需原料數量及品質 5.填寫每日產量報表及相關生產報表 6.主管交辦事項…等 7.具備食品廠相關工作經驗尤佳

1.負責門禁管制、車輛出入指揮、防竊作業及竊盜處理工作等安全維護工作 2.收發文件 3.監督及參與建築及設備之清潔、修理及維護 4.針對特定處所進行監視，維持公共安全，減少火災、竊盜或其他危險 5.控制照明、取暖、空氣調節及通風等設備 6.工廠安全維護管理、保障客戶生命和財產安全

1.生產排程及產線人力安排 2.人員出缺勤管理 3.生產進度及每日報表製作 3.在製品（WIP）生產安排與管控 4.生產異常分析、處理及追蹤 5.成品檢驗設備設定、操作及產品檢驗 6.製程巡檢、品質監控及異常回報 7.物料庫存管理與補料協調 8.主管交辦事項

1.生產製程管理與現場異常問題分析改善。 2.生產效率、品質及良率提升專案推動。 3.製程參數監控與標準作業文件制定、修訂。 4.生產設備導入、驗證及製程優化。 5.跨部門協調，推動新產品試產與量產導入。 6.生產成本分析與改善方案執行。