轉職熱搜工作

1、統籌生產線與人員管理，帶領團隊完成目標（管理人數約 30–40 人）。 2、優化作業流程，符合安規與產品法規要求。推動工安、6S與品質改善規劃。 3、管理機械加工、裝配測試、異常處理改善。導入或優化 ERP/MES 系統。 4、跨部門溝通，與業務、研發、品保等協作，規劃客製化訂單。 5、與廠長共同管理統籌工廠事務。 ※副廠長需具備之技術※ 1、熟悉CNC銑床，理解G-code、M-code，具備編寫與修改能力。熟練CAD/CAM軟體，進行程式編寫與模擬。 2、熟悉模具設計與加工，包括公差控制、拆模方向、模仁與型腔關係。具有沖壓模、壓鑄模等實作經驗。 3、熟悉不同材料，如鋼、鋁、銅等加工特性與刀具選用。理解刀具型號與參數，如轉速、進給等，可進行刀具補正更換。 4、熟悉量測與品質控制，如游標卡尺、表面粗度計、三次元量測機等，能判讀加工公差，進行品質檢查修正。

1.負責年度營運規劃及預算編列，控制各項成本。 2.執行與追蹤廠內各項營運績效管理目標，激勵團隊促進營運目標達成。 3.宣導與落實公司各項制度，協調廠內團隊運作無虞。 4.確保廠內環境安全及營運設備最佳化，提升團隊工作效率。 5.維護客戶關係，控管廠內售服流程，確保售後服務品質與顧客滿意度。 6.協調與處理客戶抱怨。 7.主管交辦事項。

Objective: 1. Play a critical role in driving cross functional team in enabling critical manufacturing ramp and achieving aggressive time-to-market (TTM) goals 2. Identify ENG sample supply chain risk and mitigation plan, ENG sample delivery demand & commit, ENG to MP supply chain transition to PP Job Description: 1. Overseeing the integration of all ENG supply chain activities, including procurement, manufacturing, logistics, and quality 2. Leading cross-functional teams to identify and mitigate ENG supply chain risks 3. Developing and implementing strategies to optimize constrain ENG sample supply and flow 4. Ensuring on-time delivery of ENG samples, materials and components to support project verification and qualification 5. Collaborating with engineering and product development teams to ensure product manufacturability 6. Continuously monitoring and improving ENG supply chain performance metrics 7. Fluent transition for the ENG supply chain to MP supply chain with PP

1. 生產排班 2. 操作員工管理和規範工作 3. 生產計劃目標達成 4. 生產過程管理及質量管控 5.主管交辦事項 *此職務為班別為初期三班制，依照產線規劃會調整為四班二輪(做二休二)班別，須配合輪班(約3個月~6個月輪班) 三班制(早):08:00~16:30 三班制(中):16:00~00:30 三班制(夜):24:00~08:30 四班二輪(夜):19:30~07:30 津貼如下: 績效獎金:0~2000元/月 全勤獎金:0~1500元/月 輪班津貼: 中班:200元/天 晚班:450元/天

1.負責工廠營運與生產管理，確保生產計劃按時執行，提升產能與降低成本 2.確保產品品質符合GMP、ISO 22716 及相關法規標準。 3.需統籌生產、品管、設備維護、倉儲與供應鏈管理，並持續優化生產流程，提高效率與自動化程度。 4.帶領團隊建立高效的生產文化，確保人員培訓與安全管理落實， 5.與研發、品保、行銷及營運單位協作，確保新產品順利導入生產，以提升市場競爭力，實現公司營運目標。 職責要求 6.定期與主管做回報進度職責要求

1.生產成本管理(人力工時管理、原物料、輔助材料、備品零件管理)。 2.品質異常及緊急事務的處理及協調。 3.確實執行生產目標，並達成各項生產指標。 4.品質/效率改善及提昇良率。 5.現場生產運作安排與進度控制，生產線人員調度安排、訓練及管理。 6.6S現場管理推行，設備自主保養推動。 7.需具備1年以上的生產線主管經驗

1.建立以框架式管理之生產技術及教材，進而提升人員能力 2.督導及建立流程簡化，優化及標準化，以及工作流程持續改善，進而達到製程穩定 3.督導人員持續落實優化改善，確保關鍵指標均能達標 4.跨單位溝通，凝聚共識，帶領團隊前進 5.招募和培育團隊人才，帶領團隊持續前進，確保團隊能依計畫順利達成目標 6.公司生產目標和上級命令達成