轉職熱搜工作

1. 執行與協調行政活動(例如：行政事務流程之規劃、整合及溝通) 2. 擔任部門窗口，承接顧問部營運總部任務並協助宣導公司重要政策及推動相關活動 3. 偕同主管參與國際會議，會議事項追蹤與指派專案推動(例如：ASPAC Training Program) 4. 協調部門內部跨組的活動規劃與執行 5. 協助部門整理和保存文件與電子檔案 6. 協助部門規劃與整合教育訓練資源 7. 協助與資訊單位協調電腦設備與軟體安裝等事宜(包含：會簽電子表單) 8. 員工關懷EAP(例如：舉辦內部活動、規劃與執行員工關懷政策等) 9. 其他主管交辦事項

一般工作事項 1. 擔任與客戶溝通聯繫之專案窗口 2. 協助專案經理處理專案管理相關事宜 3. 依照專案經理指示與規劃，協調參與專案之相關同仁完成任務，並確保專案品質與期程 4. 帶領並執行永續報告書撰寫/輔導相關專案 5. 依據指派之專業領域協助參與ESG相關服務/工具開發工作 6. 協助撰寫ESG相關專業刊物，例如電子報、期刊等 7. 執行其他交辦事項 專業職能，符合以下二者其一： 【職能1】企業永續管理顧問 執行各類企業永續顧問專案，工作專業項目如下 (包含但不限)： 1. 永續治理、策略藍圖/目標與KPI制訂之導入 2. 永續評比問卷輔導 (如：CDP、DJSI、MSCI等) 3. 永續金融輔導 (如：赤道原則、責任投資、其他相關國際準則等) 4. 非財務資訊揭露 5. 企業真實影響力貨幣化評析 (如：SROI、True Value等) 6. 利害關係人內外部溝通 【職能2】環境與碳管理顧問 協助企業導入低碳管理、強化氣候風險管理，工作專業項目如下 (包含但不限)： 1. 氣候風險與機會鑑別 (如TCFD等) 2. 企業永續發展或低碳轉型策略藍圖規劃 (如淨零排放策略等) 3. 碳資產管理 (含溫室氣體盤查、產品/服務碳足跡、環境會計等) 4. 企業減碳措施導入 (含SBTi、內部碳定價、減量計畫評估等) 5. 環境損益及自然資本財務評估(TNFD)輔導 6. 公部門環境或永續相關政策研擬與因應

1. 管理整個軟體開發專案之流程（如：前置規劃、流程分析、解決方案評估、系統分析、系統設計、系統開發、資料驗證、系統測試、使用者測試），與客戶專案經理共同組織專案小組, 其工作包括： － 協調專案資源 － 界定專案小組成員各別工作及責任 － 設定並監控導入計劃 － 設定主要工作的時程 － 建立專案里程碑 － 協調整控專案之各項活動 － 定期召開專案進度管制會議 － 協助專案跨模組整合 － 確保專案進行順利 － 確保專案品質檢視會議召開 2. 撰寫或審閱相關導入文件與報告 3. 了解使用者使用的困難點，並且根據其優先順序安排專案計畫 4. 於專案執行期間，須可配合至客戶處駐廠工作(含海外)

1. 協助製作相關簡報教材及資料蒐研 2. 協助執行企業永續發展輔導、推動永續管理並提供相關建議 3. 協助相關專案執行(如永續報告書及TCFD導入等)，有專案主管指導進行 4. 協助輔導企業進行永續報告書 5. 協助主管規劃與蒐研永續發展趨勢 6. 其他主管交辦事項

1. 依據客戶通路特性，與客戶研討並建構通路管理架構，包含透過量化分析設計合理的折讓機制或銷售佣金設算等 2. 依據客戶商業屬性，與客戶研討並建構階段性銷售渠道拓展之管理機制 3. 考量客戶的通路與銷售機制，與客戶研討並建構業務人員具激勵性的績效獎酬制度 4. 優化客戶通路與銷售渠道拓展機制，協助客戶推動銷售轉型與數位化，包含主流系統評估與協助導入 5. 產業資訊收集、整理與分析，以及客戶訪談、邏輯分析並能系統化歸納，以利提出顧問專業見解並能規劃管理機制

我們正在尋找一位具有戰略思維且執行力強的產品經理(Product Manager)，與我們一同打造目標百萬用戶級的先買後付 (BNPL) 平台。 在 AI 高速發展的環境下，傳統「寫規格、跑流程」的產品設計模式已不足以應對市場。我們需要具備極高韌性、願意隨時適應新工具的「方塊型通才」。你將打破 PM、UX 與RD的界線，依據策略目標推動產品成功。 【工作內容】 1.從宏觀願景轉向敏捷落地： 不再執著於空泛的長年計畫，而是專注於 3 到 6 個月內能推動業務的具體 Prototype 與目標，確保產品開發方向與整體戰略一致。 2.成為品味與決策的把關者： 當 AI 大幅加速開發產出時，你的任務是讓團隊盡情發揮，並在複雜的意見中做出判斷，決定「什麼才是真正該被打造出來的」，並對決策負責。 3.邏輯結構與數據具象化： 具備的資料庫結構邏輯與數據感知能力。你能將複雜的業務需求轉化為清晰的資料關聯邏輯，並能將原始數據具象化為可視化的洞察，驅動產品優化決策。 4.跨越界線，動手打造原型： 捨棄冗長的文件，你需要能主動運用 AI 工具輔助建立可互動的 Prototype，用真實情境驗證改善方案。 5.洞察難以辨識的創新機會： 在團隊快速迭代中，主動察覺那些看似模糊、但充滿能量的創新點子，將其轉化為具體的產品功能建議。 6.透過快速迭代建立用戶信任： 擁抱快速測試文化，透過快速的修復與回應，以行動力建立市場對我們百萬級產品的信任感。

1. 協助製造業、物流業等，與客戶研討運用數據規劃產能、排程與物料需求，以利客戶透明管理訂單履行週期，優化訂單管理週期 2. 分析客戶工時與成本架構，優化成本分析模式，並對應商業交易需求，引導報價與毛利管理 3. 管理硬體與韌體廠商，於生產現場建立IoT數據蒐集、清理與分析，協助運用數據客戶管理生產稼動、效率與製程變異(良率) 4. 了解資料庫數據程序編輯(SQL/Python)，帶領團隊分析與串接ERP/MES/SFIS與IoT數據，於商業智慧(Business intelligence)呈現產能、排程、物料需求、進度、報價與毛利資訊，以利客戶決策 5. 因應營運數據量的大幅提升，引導客戶將營運數據移轉於雲端計算、儲存與運用 6. 辨識客戶營運議題，規劃服務範疇與推估效益，引導客戶服務決策，並對應推估服務時程與預估投入人力 7. 帶領專案團隊與維護客戶關係，於目標專案時程、產出品質要求，完成專案

1.營運規劃、財務預算預測管理及管理報表規劃、設計與整合 2.財務報表結帳與合併報表流程優化及商業智慧與決策支援系統應用 3.產品獲利分析與成本優化管理 4.ERP導入前之核心流程平順化、ERP協同實施與專案風險管理 5.企業財務策略校準、財務功能整合與共享服務中心