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公設主管： 有廠務系統(電力、空壓、空調、造水、冰機、無塵室…..等)運轉經驗 1.負責處理廠區公設相關維修保養與規劃工作事宜。 2.規劃電儀設備日常維修和年度歲修排程。 3.監控廠內電儀設備運作。 4.各項節能專案推行。 5.主管交辦事項。 環工主管： 1.廠內環工相關設備之驗收、設定、測試、淨化、保養及日常管理。 2.工作場所廢棄物及排放系統的管理 3.規劃、督導有關人員，進行巡視、定期檢查、重點檢查等工作。 4.各項專案推行。 5.主管交辦事項。

須備有服勤人員證照，可後補(公司提供上課資訊及免費補助費用) 可選擇固定日班(2人力)或夜班(2人力) 上班日期:115/01/20 1.負責大樓空調、電梯、消防等設備的日常維護與保養，確保設備運行穩定。 2.進行大樓機電設備的巡檢及點檢，及時辨識並解決潛在問題。 3.按計劃執行定期保養工作，記錄和跟進保養數據。 4.於設備異常時迅速回報並提出解決建議。 5.協助主管處理相關機電庶務及業主需求事項。 6.執行基本電氣與機械系統的調試、修復及測試。 7.確保遵守建築物管理相關的法規與安全標準。 8.提供技術支援並建議優化樓層設備維護方案。 我們誠摯邀請您加入我們的團隊，與我們一同提供專業且貼心的樓宇管理與維修服務！期待您的加入，共同打造更高效、更安全的建築物環境！立即投遞您的履歷吧！

1.原物料設備評估及製程改善 2.提高並改善工作場所安全 3.定期監督做生產設備之維護，使機器運作順利 4.調整機台提高機台生產率及降低生產成本 5.規劃提昇設備產能稼動率與生產效率提昇專案 6.試產／量產時的產品異常分析改善 7.作業員出缺勤管理 8.監督作業員作業，維持作業品質以及進度 9.檢查管理工作環境 10.解決、協調作業員在作業時發生的問題 11.定期做生產設備之維護，使機器運作順利 12.規劃生產設備操作流程，降低製造成本，使人員正確使用機器及降低故障率 13.高溫環境 14.更換模具

華邦工程顧問有限公司是一家專業專注於城市景觀與交通規劃、基礎建設領域的工程顧問企業。自成立以來，我們堅持以卓越的專業能力和對環境的關懷，致力於開創人們更美好的生活與環境。我們期望透過持續的創新與專業精神，不僅服務台灣，更能將經驗推廣至全世界。我們以永續經營為核心理念，致力於為未來的基建藍圖付諸實現。 1. 使用AutoCAD及其他繪圖工具進行工程圖繪製，標註規範及進行相關修改。 2. 協助更新以及管理工程圖，確保符合法規與標準。 3. 與設計暨工程團隊合作，提供技術支援與協調支援。 加入華邦工程顧問有限公司，您將擁有： - 全方位員工福利，包括三節獎金、年終獎金、生育補助、健保、勞保及團保等完善保障。 - 進修與成長機會，提供國內、外教育訓練與進修補助，協助員工提升專業能力。 - 健康生活與家庭支持，提供生理假、育嬰假、旅遊假及國內外旅遊補助。 - 彈性的升遷制度，鼓勵自我挑戰與穩定長久發展。 立即加入我們，成為華邦工程的一員，攜手為未來城市藍圖共同努力！

1. 規劃並評估成品加工操作流程，降低製造成本，確保人員能正確、有效地操作機器以減少失誤率。 2. 加強並持續改善工作場所的安全政策，落實安全規範，降低事故風險。 3. 定期監控及執行設備維護，確保機器設備穩定運行，提升生產穩定性。 4. 調整機台，維持生產效率及降低生產成本。 5. 規劃並執行提升設備產能及生產效率。 6. 協助司機與客戶完成疊貨及進度追蹤，確保成品準時交付。 7. 管理作業員出勤狀況，合理分配工作，提升團隊工作效能。 8. 監督作業員操作過程，確保產品品質與加工進度。 9. 定期檢查及維護工作環境的整潔與安全，促進良好的工作氛圍。 10. 主動解決並協調作業員於作業中可能面臨的問題。 11. 能適應並接受在高溫環境且無遮蔽物下的生產作業。

你願意給自己機會轉型為主管嗎?歡迎加入行列: 1. 生產進度排定、工作安排與人員、進度管理。 2. 主管提出之品質、生產成本之管控與執行計畫。 3. 人員的工作站點分配與安排、機台操作教育訓練。 4. 執行產線生產SOP，並根據實際狀況調整SOP與提出建議。 5. 依據生管員提供的生產排程確實紀錄現場組員之實際出缺勤工時，並回報給人資做工時的計算。 6. 每日上下午檢查現場工作環境，並安排人力進行工作環境之5S維護。 7. 解決協調作業員在作業時發生的問題，並落實機台操作安全性的管理。 *依照專長分配到各部門。 *依工作經歷/能力敘薪。

【製程與現場管理：陪伴產線穩定前行】 ★ 數據關懷與改善：細心監控生產關鍵數據，溫和而堅定地分析異常，在每週例會中與大家一起找出最佳的改善方向。 ★ 安全標準的守護：落實現場作業與安全抽查，確保每位夥伴在安全、合規的環境下安心工作。 ★ 設備與突發狀況的支柱：協助日常設備維護，當產線臨時遇到狀況時，第一時間伸出援手、冷靜協調與處理。 ★ 舒適環境的打造：協力推動 5S 整理整頓，為大家打造一個乾淨、溫馨又高效率的工作空間。 【廠務行政與調度：串起團隊向心力的橋樑】 ★ 貼心的人力排班：體貼各單位的生產需求，用心調配與規劃班表，讓大家在工作與生活之間找到最好的平衡。 ★ 穩固的行政後盾：細心處理檔案管理、設備報修等日常庶務，讓部門夥伴無後顧之憂。 ★ 跨文化的溫暖陪伴：成為外籍移工夥伴在異地工作時的最強支柱，細心協助各項生活與工作庶務協調，讓每位遠道而來的夥伴都感受到家的溫度。 ★ 主管的好幫手：隨時給予支持，溫暖且高效地完成主管交辦的各項任務。 【工安與法規管理：細心把關的安全防線】 ★ 安心的危險物品管理：定期申報管制量並嚴格控管存放容量，以最謹慎的態度，為廠區安全做好滴水不漏的把關。 ★ 守護平安的消防管理：每半年用心籌辦消防演練，每年陪伴團隊順利通過消防安檢，讓廠內每一項防護設施隨時維持在最安心的狀態。

1. 產能規劃與生產管理 (1) 制定產能策略，依據需求預測進行人力配置與預算規劃 (2) 負責生產計畫與交期管理，確保產能配置最佳化，避免缺貨或過量生產 (3) 監控並提升 OEE（設備可用性、生產效率、品質良率），持續優化產線效率 (4) 推動製程標準化，確保生產依SOP穩定執行 (5) 管理廠區運作（5S、動線規劃與環境管理） 2.製程優化與成本控制 (1) 優化生產製程，提升人效與設備稼動率 (2) 管理BOM使用效率，降低原料損耗、報廢率與不良率，優化製造成本 (3) 透過數據分析找出生產瓶頸，推動改善專案並落地執行 3. 品質與食品安全管理 (1)督導現場落實SOP、食品安全規範，確保產品符合品質與法規要求 (2) 主導工廠異常事件並持續改善 (3) 配合品保單位進行內外部稽核及產品追蹤追溯機制 4.團隊管理與職安 (1) 管理生產團隊，負責人力配置、教育訓練與績效管理，確保作業品質一致性 (2) 建立標準作業紀律，提升員工操作技能與食安、職安意識 (3) 推動職業安全管理，確保作業環境符合法規並零重大工安事故 5. 規劃並推動產線自動化與設備優化專案 6.跨部門合作

※※【歡迎同業轉業！共創百年風華！】※※ 1.窯爐爐體、輸送設備巡查及檢修設備清理、保養，以維持其正常運作。 2.數據資料彙整、製程報表及生產記錄與品質比較，並提出優化方案。 3.窯爐燃燒操作調整、溫度控制及缺點改善。 4.玻璃原料熔解作業及配方設定。 5.冷修作業執行。 6.其他主管交辦事項。 ※ 加班費另計。 ※ 三輪班_早班08:00~16:00；中班16:00~24:00；夜班24:00~08:00。

組立生產課課長的主要目的，是透過人員調動與管理、製程改善與生產設備故障之簡易排除，全面提升生產線的效率、品質與職業安全，同時確保日常組裝作業維持穩定且具競爭力的產能水準。效率的提升有助於縮短產線節拍並降低成本，品質的提升則直接影響產品可靠度與客戶滿意度，而安全與設備運行維持是確保生產不中斷與降低風險的關鍵基礎。 總結來說，組立生產課課長在生產管理、跨部門協調、人員訓練方面扮演著核心角色，對工廠的生產穩定度、營運效率與長期發展具有重要意義。 木川泵浦重視每位成員的專業成長，將提供必要的支援與資源，讓您在務實的生產環境中持續精進。 工作內容: 1.依據生產需求進行人員調度，確保產線人力配置最佳化。 2.透過現場管理提升生產效率。 3.持續監控並改善產品品質，使組裝作業穩定且符合法規與標準。 4.制定與落實職業安全措施，確保作業人員能在安全環境下工作。 5.簡易設備異常與故障排除，維持穩定產能。 6.指導、評估與管理組立生產課人員的工作績效並協助技能提升。 7.監控生產進度及產能達成狀況，必要時提出改善計畫。 8.協助導入新製程或新產品組裝方法，並確保生產流程可穩定執行。 9.撰寫並維護生產相關文件，如作業標準書（SOP）、異常報告等。 10.持續推動品質、效率及安全相關專案。 11.其他主管交辦事項。 期望此職務50％時間能用於組立生產課之管理，以深入掌握生產狀況並即時處理問題。