轉職熱搜工作

1.執行機器組裝過程檢查作業 2.機器成品檢驗 3.零件進料檢驗 4.加工廠協調溝通能力 5.機械識圖能力 6.量規儀器使用與管理能力 7.具備ISO9001品質系統維護和管理 8.熟雷射干涉儀及循圓量測能力

1.主導原料、製程、最終及出貨等各檢驗階段之作業流程、標準與檢驗規格書之建置、維護與持續改善。 2.負責品管部門人員之工作分配、績效考核、教育訓練與技能鑑定，並提供必要的品質判定與技術支援。 3.協調生產、倉庫、採購等相關部門，針對檢驗異常進行即時溝通、決策與處置，以提升問題解決效率。 4.管理供應商品質驗收情形，主導來料異常之判定、退料決策，並追蹤供應商改善措施之執行成效。 5.審核各檢驗階段之品質異常分析報告，確認改善對策之合理性並監督後續追蹤結果。 6.協助業務單位處理客訴案件中涉及之樣品確認、特採放行等檢驗作業，並確保相關記錄完整。 7.確保量測儀器均維持於有效校驗狀態，並管理設備使用需求及配置規劃。 8.負責內外部稽核之準備與缺失改善，協助推動並落實ISO品質管理系統要求。 9.執行廠務主管交辦事項，並主動提出檢驗流程及品質提升之改善建議，以強化部門效能。

1. 建立與監控生產標準，審查初級產品的樣品並進行測試，以確保成品具備應有的品質。 2. 開發及實施產品追蹤和品管系統，分析相關報告，以檢視生產問題。 3. 檢閱計劃，並與研究、支援人員商討，以開發新產品和程序。 4. 執行公司產品的可靠度測試，並分析問題，以找出造成產品可靠度問題的關鍵因素。 5. 提供客戶或公司內部員工可靠度工程資料。 6. 負責ISO體系落實、完善、查核、追蹤等； 7.擬訂公司年度品質計畫，為重大品質管理決策提供建議和資訊支持； 8.組織建立和完善公司品質管理體系； 9.實施產品質檢，參與對供應商的品質管理並提供技術支持； 10.部門組織管理工作； 11.對於生產工藝品質標準進行定義； 12.針對產品不良率進行檢討並完善修正疏失 13.上級交辦之其他任務。

組裝品保部 1.配合內部稽核及外部認證，監督及管理TQM執行成效。 2.推行並落實QA管理制度，以及規劃品質系統相關教育訓練。 3.改善生產品質、信賴度、可靠度，進而全面提升產品品質。 4.客訴確認及與各部門、廠商、客戶協調檢討，並執行、追蹤與改善。

ISO22000 HACCP品管人員 1. 分析統計資料以及產品規格，以決定成品的品質標準。 2. 協助品質系統推行，並進行系統的稽核，以確保品質系統實施的有效性。 3. 協調品質管理之目標和活動，負責生產線產品之抽樣檢驗與測試，以解決產品品質問題。 4. 執行、測試可靠度驗證，提升產品品質可靠度。 5. 負責品質教育訓練計劃之擬定與執行。 6. 建立新產品品質系統，並執行驗證計劃。

【職位亮點與期待】 白金科技 (PTOT) 致力於提供卓越的產品品質。目前我們正在擴大並強化整體的品質管理體系，尋找一位具備扎實品質工程底蘊與卓越領導力的 QE 經理。 您將帶領林口與湖口廠區的品質團隊，不僅是解決眼前的問題，更要從系統與專案層面出發，建立高標準的品質防線。如果您具備強烈的責任感，善於跨部門溝通並樂於帶領團隊成長，我們非常歡迎您的加入！ 【主要工作內容】 1. 團隊領導與人才培育 (Team Leadership & Development) •統籌林口與湖口廠區 QE 團隊的日常運作與資源配置。 •負責團隊成員的績效管理、核心能力盤點與培訓規劃，打造具備主動發掘並解決問題能力的高效團隊。 2. 品質系統優化與製程監控 (Process Quality & Continuous Improvement) •監控各製程站點（如 PVD、AOI 等）的品質表現，推動 SPC 及各項品質指標的建立。 •主導跨部門品質優化專案，針對製程弱點提出改善方案，有效提升整體良率並降低污染/報廢風險。 3. 風險鑑別與異常防堵 (Risk Management & Problem Solving) •建立具前瞻性的生產風險鑑別機制（運用 FMEA、CP 等工具），將品質管控從「被動防堵」轉為「主動預防」。 •針對廠內重大異常或客訴，主導 Root Cause 分析（如 8D Report），制定有效的糾正與預防措施 (CAPA)，並確實追蹤落實。 4. 專案推動與跨部門協作 (Cross-functional Collaboration & Execution) •作為品質部門的關鍵橋樑，與 PM、製造、製程工程 (PE) 等部門緊密合作，推動廠內各項改善專案（如 6S 稽核、OQC 攔檢率提升專案）。 •建立並維護高效的 Action Tracker 機制，定期主持品質會議（確保會議高效且聚焦），向高階管理層匯報品質現況、專案進度 (Current status) 與下一步行動 (Next action)。 5. 執行並推動高階主管交辦之品質策略與體系升級任務。

1.原物料、半成品，成品、包裝、出廠之品質抽樣檢驗及製程巡檢，實施品管計畫以確保成品具備應有的品質 2.製程管制，掌握品質變異狀況，解決問題，負責產品品質水準之穩定 3.客訴/異常案件分析與檢討，以及矯正預防措施 4.教育夥伴品質觀念，教導其使用簡易品管技術 5.不合格品原因之追查、分析、及處理 6.負責各項認證導入、維護及各單位訪廠規劃 7.文件管理、ISO文件整合，教育訓練計劃之擬定與執行 8.主管交辦事項 *另有夜班津貼

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